Корзина пуста

8 (495) 232-52-16 для Москвы

8 800 200-22-33для бесплатных звонков из России

Онлайн-консультант Здравствуйте! У Вас есть вопросы? Онлайн-консультант
Юридическим
лицам
Оставить заявку

Главная > Каталог программ > Разработчики > Moscow Business School > Видеосеминар «Как зажигались звезды: развивайте свой бизнес на опыте современных корпораций»

Видеосеминар «Как зажигались звезды: развивайте свой бизнес на опыте современных корпораций»

Видеосеминар «Как зажигались звезды: развивайте свой бизнес на опыте современных корпораций»
Рейтинг:
3 из 5 (голосов: 1)
Разработчик:
Moscow Business School
Мы предлагаем вам видеотренинг с уникальной программой, содержащей огромное количество практических примеров из жизни современных корпораций, наглядно иллюстрирующих все этапы создания и роста компаний.
Программа видеокурса «Как зажигались звезды: развивайте свой бизнес на опыте современных корпораций»:
1. Пути развития корпораций
-Наличие бизнес-мышления
-Типология масштабов бизнеса
-Как выбрать форму ведения бизнеса?
-В чем заключается эволюционное развитие?
-Выбор стратегии развития
-Технология поиска стратегии
-Учет экономических циклов
-Основные ресурсы в различном общественном строе
-Эволюция земной цивилизации
-Лестница Вильяма Штерна - «вложенная» структура
-Размеры организации
-Теория индивидуальности
-Развитие корпоративной религии
-Корпоративная религия
-Зрелость компании
-Компании обладающие видением
-Примеры «живых» компании
-Предпринимательские компании
-Принципы построения успешной компании
-Лидер 5-го уровня
-Подбор персонала
-Создание нового продукта
-Компании-долгожители
-Необходимые составляющие для корпоративного долгожительства
-Побочные результаты исследования Shell Group
-Принципы экономической эксплуатации
-Общественная пирамида
-Пример неэквивалентного обмена
-США и американские компании
-Западная Европа, европейские компании
-Россия, российские компании
-Россия и Западная Европа
-Индустриальная революция
-Информационная революция
-Современный бизнес
2. Предпринимательские риски
-Что такое риск?
-Какая степень риск допустима?
-Типы и взаимосвязь различных рисков
-Методики оценки риска
3. Управление проектами
-Правило развития проекта
-Совмещение несовместимого в проекте
-Соответствие временных параметров
Кому адресован видеокурс:
Руководителям подразделений
Топ-менеджерам
Руководителям проектов
Узнать больше Скрыть подробности

Варианты покупки

Windows
Каталог
Разработчики
Акции

Не пропустите наши самые вкусные предложения!

Спасибо! Вам отправлен e-mail с подтверждением подписки. Спасибо. Вы успешно подписаны. Пожалуйста, введите e-mail Неверный e-mail Вы уже подписаны на данную рассылку

Чтобы высказать ваши предложения, замечания или задать вопрос, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи или напишите письмо.

Вы используете устаревшую версию браузера .
Наш сайт построен на передовых и современных технологиях, поэтому при использовании устаревших версий браузера некоторые элементы могут отображаться некорректно.
Мы рекомендуем вам обновить браузер до последней версии.