Корзина пуста

8 (495) 232-52-16 для Москвы

8 800 200-22-33для бесплатных звонков из России

Онлайн-консультант Здравствуйте! У Вас есть вопросы? Онлайн-консультант
Юридическим
лицам
Оставить заявку

Главная > Каталог программ > Разработчики > Moscow Business School > Видеосеминар «Управление изменениями»

Видеосеминар «Управление изменениями»

Видеосеминар «Управление изменениями»
Рейтинг:
3 из 5 (голосов: 1)
Разработчик:
Moscow Business School
В мировой практике существуют классические и инновационные практики и инструменты управления переменами, планирования и реализации нововведений, эффективной работы с сопротивлением изменениям. Комплекс видеокурсов «Управление изменениями» позволяет грамотно внедрить новое, сохранив и преумножив все предыдущие преимущества.
Содержание комплекса «Управление изменениями»
1.Анализ готовности организации к переменам
2.Управление изменениями: 8 шагов от замысла к результату
3.Как преодолеть сопротивление изменениям: эффективные практики
4.Политика и идеология перемен. Роль корпоративной культуры в управлении изменениями и трансформация самой культуры
В результате обучения вы:
- сможете самостоятельно провести анализ готовности вашей компании или подразделения к старту проекта перемен и принять решение относительно возможности, оптимального времени и фокус-подразделения для его реализации;
- сможете самостоятельно сформировать план проекта перемен с учетом необходимых шагов, способствующих минимизации рисков;
- спрогнозировать вероятные очаги сопротивления как отдельных организационных систем, так и вовлекаемых работников, спланировать работу по минимизации риска их негативной реакции;
- сможете формировать эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов;
- сможете контролировать процесс воплощения в жизнь запланированных изменений, грамотно выстраивать внутреннюю PR-кампанию перемен, своевременно предупреждать возникающие на пути любого проекта перемен риски;
- ознакомитесь с наилучшими практиками современных организаций, касающимися подходов к реформированию культуры организации либо отдельных субкультур внутри нее, в том числе, с практиками создания единой корпоративной культуры для компаний, претерпевших сделки типа слияние/поглощение.
Кому адресован комплекс видеокурсов:
Руководителям, менеджерам проектов изменений, а также специалистам по кадрам, заинтересованным в развитии своих менеджерских компетенций и в общем развитии компании.
Узнать больше Скрыть подробности

Варианты покупки

Windows
Каталог
Разработчики
Акции

Не пропустите наши самые вкусные предложения!

Спасибо! Вам отправлен e-mail с подтверждением подписки. Спасибо. Вы успешно подписаны. Пожалуйста, введите e-mail Неверный e-mail Вы уже подписаны на данную рассылку

Чтобы высказать ваши предложения, замечания или задать вопрос, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи или напишите письмо.

Вы используете устаревшую версию браузера .
Наш сайт построен на передовых и современных технологиях, поэтому при использовании устаревших версий браузера некоторые элементы могут отображаться некорректно.
Мы рекомендуем вам обновить браузер до последней версии.