Rillsoft Project Enterprise 7.1 Floating лицензия для одного клиента

Rillsoft Project — решение для гибкого календарного планирования, контроля сроков завершения и анализа в процессе управления проектами. Оптимизируя сетевое планирование, Rillsoft Project упрощает работу по управлению ресурсами в компаниях, работающих в области строительства, энергетики и промышленного производства.

Rillsoft Project позволяет оптимизировать загрузку ресурсов ещё не выполненной части проекта. Оптимизация через данное комплексное решение позволяет минимизировать ресурсы и получить наиболее стабильную загрузку персонала.

Ключевые предназначения функиональности Rillsoft Project — проведение актуализации проекта и управление проектами:
1. Актуализация путём внесения процента выполнения работ при контроле и анализе исполнения проекта, осуществление сравнения План-Факт, учитывающего временные, денежные и ресурсные затраты.
2. Отделение выполненной части от незавершённой при управлении проектами, перенос отстающих работ на более актуальные сроки, переназначение ответственных сотрудников, назначение новых отдельных исполнителей или групп.
Ключевые функции Rillsoft Project:

• Составление календарного плана работ.
• Оценка сроков выполнения проекта.
• Определение потребности в ресурсах.
• Оптимальное распределение ресурсов между проектами.
• Составление графика поставки материалов.
• Оптимальное использование доступного оборудования.
• Осуществление контроля в Rillsoft Project за ходом выполнения проектов.
• Проведение анализа отклонения факта выполнения от плана.
• Планирование трудовых ресурсов в терминах специальностей, команд, конкретных исполнителей.
• Присвоение нескольких степеней квалификации специальности.
• Описание команд без указания исполнителей, назначение производительности и стоимости по графику или через список персонала в Rillsoft Project.
• Задание конкретному исполнителю принадлежности к нескольким командам и/или нескольким специальностям с различной продуктивностью.
• Назначение трудоёмкости и физического объема.
• Регламентация потребности в материалах и оборудовании.
• Определение доступности ресурсов при помощи различных типов календарей Rillsoft Project.
• Использование подпроектов и WBS-кодов для структурирования информации и отражения иерархии проекта.
• Представление в сетях интернет или интранет плана проекта в XML-формате.
  Сравнение версий.