Сборник стратегий и бизнес-процессов «Пищевая промышленность» Электронная версия цена за 1 копию (от 1 до 999)

Сборник стратегий и бизнес-процессов «Пищевая промышленность» (далее – Сборник) включает материалы, которые необходимы для разработки эффективных стратегий развития, бизнес-процессов, показателей KPI, внутренних нормативных документов с учётом специфики отрасли и лучших отраслевых практик.

Экономический эффект

• Экономия большого количества рабочего времени (снижение трудозатрат) руководителей и специалистов благодаря возможности скачать готовые стратегии, бизнес-процессы и связанные с ними материалы
• Построение правильной и эффективной архитектуры бизнес-процессов, оптимизация приоритетных бизнес-процессов и улучшение показателей KPI
• Возможность выполнить большой объём задач организационного и стратегического развития собственными силами без привлечения внешних консультантов, т.е. без дополнительных расходов
• Минимизация стратегических и операционных рисков, неверных управленческих решений; как следствие – минимизация убытков (потерь) из-за ошибок в стратегическом планировании и организационном развитии
• Обеспечение реализации стратегии на практике
• Уникальные идеи и инновации из Сборника могут принести значительную дополнительную прибыль и усилить конкурентные преимущества

Содержание

Все материалы разделов №1-4 подготовлены с учётом отраслевой специфики: предприятие пищевой промышленности, производство продуктов питания. Дальше материалы должны дорабатываться под особенности конкретного предприятия.
Возможен выпуск Сборников под разные специализированные направления пищевой промышленности по заказу.

1. Стратегический анализ и общие материалы (9)

• Инновации от ведущих зарубежных предприятий пищевой промышленности
• Главные актуальные проблемы в отрасли и их решения
• Типовая бизнес-модель (9 компонентов)
• Переход к новой бизнес-модели 2.0 (взгляд в будущее)
• SWOT-анализ
• Стратегическая матрица McKinsey по продуктам и услугам
• Система мотивации руководителей (показатели KPI)
• Сбалансированная система показателей (ССП)
• Таблица OKR (Objectives and Key Results)

2. Стратегии предприятия пищевой промышленности (20)

• Финансовая: стратегия увеличения дохода
• Финансовая: стратегия снижения издержек
• Стратегия развития основных продуктов и услуг
• Стратегия маркетинга и привлечения клиентов
• Стратегия развития процессов продаж и каналов продаж
• Стратегия клиентского сервиса
• Стратегия повышения операционной эффективности и оптимизации процессов
• HR стратегия (управление персоналом)
• ИТ стратегия
• Стратегия оптимизации ИТ-архитектуры (приложений)
• Стратегия искусственного интеллекта и роботизации
• Стратегия управления проектами
• Антикризисная стратегия
• Стратегия управления рисками
• Стратегия безопасности (экономической, информационной, физической)
• Стратегия развития системы менеджмента качества (СМК)
• ESG стратегия
• Стратегия масштабирования бизнеса (включая региональное развитие)
• Стратегия диверсификации бизнеса и создания новых бизнес-направлений
• GR стратегия (Government Relations)

3. Бизнес-процессы пищевой промышленности (9)

• Дерево (иерархический список) — процессы пищевой промышленности до 3 уровня детализации
• Матрицы ответственности (RACI) для всех процессов верхнего уровня
• Стратегические и операционные цели для всех процессов верхнего уровня
• Паспорта (детальные параметры) — основные процессы пищевой промышленности (3)
• Технологические карты всех основных бизнес-процессов (9)
• Показатели KPI основных бизнес-процессов и формулы их расчёта (90)
• Оптимизация основных бизнес-процессов по показателям KPI
• Интеллектуальные процессы (встроенный ИИ) и автоматизация
• Операционные риски основных бизнес-процессов

4. Бизнес-кейсы (10)

Истории из опыта работы российских и международных предприятий пищевой промышленности. Они представлены в обезличенном формате с детальным описанием всех фактов, проблем и принятых решений, которые привели к успеху.

• Как успешно преодолели экономический кризис
• Как провели цифровую трансформацию
• Как внедрили технологии искусственного интеллекта и роботизации
• Как увеличили доход в 2 раза за 3 года
• Как системно снизили издержки без ущерба развитию
• Как тотально повысили лояльность клиентов (NPS)
• Как снизили текучесть кадров и построили сильный HR бренд
• Как оптимизировали организационную структуру и численность персонала
• Как эффективно организовали описание и управление бизнес-процессами
• Как провели комплексный реинжиниринг бизнес-процессов

5. Дополнительные материалы (200 файлов)

• Модели стратегий
• Модели обеспечивающих и управляющих процессов (BPMN)
  Можно импортировать в любые системы моделирования и BPMS-системы, поддерживающие формат обмена файлами *.bpmn (xml), и дальше дорабатывать их под свою специфику.
• Карты решений (управленческие)
• Модели организационных структур
• Комплексные и аналитические схемы
• Планы-графики проектов и дорожные карты
• Книги и практические пособия для работы
• Нормативные документы и формы документов

Технические требования: поставка выполняется в виде архива файлов форматов: Word, Excel, PDF.

Обновления: в течение 1 года с даты закупки все новые версии Сборника предоставляются бесплатно.